3Dfx CEO demite – Geek.com

3dfx anunciou na quinta-feira que o Chefe do Executivo. Gregory Ballard, sua renúncia efetiva de 31 de outubro. Ontem tinha três anos de mandato, em 3dfx.

Como as razões para a sua partida, consulte um novo CEO, com uma nova perspectiva e um foco na tecnologia obstáculos que 3dfx precisa superar será mais conveniente para os desafios que se avizinham para a 3dfx.

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Ruby vista
3dfx do estoque subiu um pouco por causa dessa declaração. Parece ser uma boa jogada. Do meu ponto de vista eu acho que Ballard fizeram um bom trabalho com o marketing, mas a tecnologia não está disponível. Sempre há uma controvérsia sobre se ele foi forçado a sair ou decidiu deixar. Quem sabe?

O objetivo é prever e prevenir roubo, porque ao contrário da Amazon Ir até o metrô vertigem-como o portão para entrar e sair do mercado pode abrir a porta para um caminho claro.

“Temos que aprender a comportamentos do que parece sair”, disse Michael Suswal o padrão de percepção é o co-fundador e Chief Operating Officer. O espaço, o olhar e a velocidade é especialmente útil para detectar o roubo, acrescentando que “se eles estão indo para roubar, percorremos o maior, e eles estão olhando para a porta.”

Uma vez que o sistema decide que detectou um potencial roubo de mercadorias atendente da loja você vai chegar no texto e na “conversação polida” Mr. Suswal.

Parar de velocidade requer uma grande quantidade de dados sobre os consumidores, que não existe mesmo agora. “ou, pelo menos, não estariam dispostos a nos dar”, disse ele.

Então, alguns dias antes da abertura do mercado nível de percepção, contratou 100 atores para lá por quatro horas. No Japão, a equipe tem trabalhado com cadeia de lojas, o que não divulgá-la, muito útil coleta de dados de esforço.

A principal coisa é que ele definitivamente era hora de uma mudança. Se 3dfx quer competir deve ser o design do chip pode usar 32 bits de cor, para que os produtos não manter a aparência de tolos para tudo o índice de gráfico.

O nível de percepção de que, ao contrário de reconhecimento facial, não recolher a informação biométrica, a probabilidade de sofrer de privacidade especialistas assistir a tecnologia evoluir.

O crescimento da cashierless a tecnologia pode ser prejudicial para a força de trabalho norte-Americano, há cerca de cinco milhões de vendas no varejo trabalhadores na América. Mas como o Sr. Suswal tinha armado o nível de percepção da Tecnologia, disse: eu descobri que a maioria dos donos de lojas não estão olhando para substituir o cliente. Em vez disso, eles querem que os trabalhadores passear nas lojas de mais, na esperança de atrair os compradores de volta em tijolos e argamassa de varejo.

“Eles estão falando sobre novos serviços, fazendo compras mais agradável, o que o torna útil que a loja está atualmente” Mr. Suswal.

E eles falam sobre os dados. Enquanto o dono da loja pode olhar para as receitas para ver quem comprou genérico ketchup, cashierless a tecnologia pode ajudar em saber se a igualdade pegou pela primeira vez o Heinz frasco de como ele ou ela olhou para ele. Agora você pode ver o dono do que foi o cliente não compra.

ImageStandard o mercado de apenas 25 metros quadrados alocados para alimentos, mesmo agora.CreditCayce Clifford Nova York TimesImageThe a loja é um modelo para testar a cashierless a tecnologia e o trabalho sobre os bugs.CreditCayce Clifford The New York Times

Em uma sexta-feira recente, uma linha esticada rua do padrão de mercado, como a situação na porta em um dos compradores no tempo automatizado experiência. A loja é em são Francisco, para melhorar o escritório da metade do Mercado de bairro entre Chanvi restaurante, restaurante Paquistanês, Amoreira motos high-end da loja de bicicletas. Pessoas de fora que baixar o aplicativo e escreva os seus números do cartão de crédito.

Saiu, foi Yoshimasa Takahashi, 32, que trabalha nas proximidades de financiamento. Um recibo apareceu em seu telefone. Ele tinha comprado o popular Kraft macaroni and cheese — exceto que eu não comprei Kraft macaroni and cheese.

“Eu estava brincando com isso, mas não levá-lo,” Mr. Takahashi disse o Sorriso não ganhar em tecnologia.

A situação deu-lhe um reembolso.

Dentro, Rebecca Schiffman’, de 28 anos, estava trabalhando o chão. Foi um funcionário em Alimentos integrais, quando o nível da percepção, a equipe recrutou. Ela adorou a idéia de sair de trás da caixa registadora disse que ela era indiferente sobre a necessidade de intervenção potenciais ladrões.

“Eu costumava fazer isso o tempo todo de qualquer maneira”, disse ela.

Horário da loja curto durante as próximas semanas, que é a loja estará aberta apenas meio dia às quartas-feiras e sextas-feiras, enquanto a tecnologia é ajustado. Agora a escolha dos alimentos é muito limitada. A loja é de apenas 25 metros quadrados atribuída a comida, porque os fundadores, disse que eles nunca receberam as licenças necessárias. Portanto, há uma estranha variedade de itens — frutas, a Apple Jacks Starbucks Frappuccinos — que tende fortemente para o dormitório-sala-estilo de snacks.

Para a loja, para desbloquear o meu telemóvel, que brilhou azul, que permite o armazenamento de saber que eu ter entrado. Vagava, e itens jogando na campanha. E então eu deixei.

Fora que eu encontrei Mr. Suswal. Minutos se passaram, e observe a parte de trás do meu telefone com o recibo: um cheddar branco pipoca, um rolo de papel higiênico para um montante total de 1.19.

Na verdade, eu tinha deixado com dois sacos de pipoca. Eu tinha brincado wمع segundo saco, a discussão de compra, considerado o meu jantar, coloque-o de volta e, finalmente, levou-a com uma rápida impulsivo agarrar. O sistema perdeu.

“Não deve acontecer” Mr. Suswal. No entanto o fez. Ele encolheu os ombros e disse: Você venceu.

Então eu deixei um extra 99 cento saco de pipoca e eu não me sinta realmente muito mau. Logo, o nível de percepção, e você provavelmente vai ficar melhor, é totalmente divulgar onde a luz se foi e o movimento será incluído previsto pela inteligência artificial infinita de dados de Mao.

Mas agora ele não é bom o suficiente. E eu estou coberto em migalhas.

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